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Only For Men Barbería apoyando al talento nacional en navidad

18.12.20 // by alvaro peña // , , , // No comments

 


Una vez más, Only For Men difundiendo el talento nacional, en esta oportunidad, apoyando al maestro Josué Hernández, cantautor venezolano, con un tema de Vianey Isolis Ramírez, incluido en su último CD, titulado "Navidad Feliz", con arreglos y dirección musical del propio Josué Hernández. En esta ocasión, participa como invitado especial su gran amigo Ernesto Mogollón, quien también es cantautor venezolano de la música romántica.

Les invitamos a disfrutar de esta excelente pieza musical para esta temporada navideña, haciendo mención de sus acompañantes: Rotnfesth Medina en el bajo, Carlos «Nene» Quintero en la percusión, en las guitarras, cuatro y mandolina Josué Hernández. Edición y montaje del vídeo: Ernesto Mogollón.

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Revista Business Venezuela: 18 años Only For Men Barbería

11.12.20 // by alvaro peña // , , , , // No comments

 

 

¡Hace 18 años nació un proyecto, un emprendimiento con el fin de creer en un país donde todo es posible!

Crecimos en un momento crucial en la historia de nuestro país, viviendo a pulso cada acontecimiento, escribiendo junto a Venezuela la versión diferente, que habla de esperanza y fe. La que dice que cada venezolano es un emprendedor nato, un creador de posibilidades.

Para continuar leyendo visita el portal web de la revista digital Business Venezuela ->

http://www.revistabusinessvenezuela.com/tendencias/18-anos-only-for-men-barberia/ 

EN ONLY FOR MEN BARBERÍA TAMBIÉN LLEVAMOS ATENCIÓN A QUIENES MÁS LO NECESITAN

20.11.20 // by alvaro peña // , , , , // No comments









Así quedó demostrado en el Hospital Oncológico "Doctor Luis Razetti" el día miércoles once de noviembre de 2020, prestando nuestros servicios a los pacientes: Yadira Brito, Miguel Chacón y Onoria Cañizalez, quien justo ese día recibía su última quimioterapia.

                                                               

                                                  

Los profesionales que allí laboran, también fueron atendidos como la Lic. Yelitza Fernández (Maestra Hospitalaria) y el Lic. Miguel Romero (encargado de la unidad de Quimioterapia ambulatoria), todos ellos con una grata sonrisa nos llenaron de alegría el corazón.


                                     
    





Only For Men Barbería agradece al colaborador Jean García por la dedicación en sus servicios ofrecidos en el Oncológico Luis Razetti.

Por mi parte, me siento tan agradecido con todos los pacientes y personal médico que puedo decir con total humildad, fue más lo que recibimos nosotros de ellos, que ellos de nosotros, nos hicieron ver la fragilidad de la vida y la fortaleza del ser humano en querer seguir viviendo, son tantas las cosas bonitas por las que podemos luchar y seguir aferrándonos a la vida, que estoy seguro les ayudarán a superar su enfermedad.

Pedimos a Dios todos los días porque vuelvan a la cotidianidad y con más ganas de disfrutar la vida. Con esta oportuna frase concluyo: “Una actitud optimista, de amor y gratitud en medio del dolor, puede hacer la diferencia en la salud y obrar milagros en nuestras vidas”.

16 aniversario Only For Men


Un día como hoy hace 16 años inició el camino definitivo para cumplir mi sueño: se inauguró la primera sede de mi emprendimiento, Only For Men, en el Centro Comercial San Ignacio en Caracas, siendo píoneros en la prestación de servicios de cuidados estéticos masculinos en el país.

Desde entonces ha sido un largo camino lleno de aprendizaje, perseverancia, constancia y he visto los frutos de ello en cada nueva sede inaugurada a lo largo de estos años.

Comprometido hoy más que nunca con seguir brindando siempre el excelente servicio que nos caracteriza, para convertirnos en la mejor opción. Vienen cosas nuevas en este 2018.

Gracias por la confianza. ¡Only For Men seguirá avanzando e innovando para ustedes!

Mis palabras en Queremos Graduarnos

En un artículo anterior les hablé sobre Queremos Graduarnos, un programa educativo cuyo propósito es combatir la deserción escolar en jóvenes de escasos recursos, de ambos sexos y con edades comprendidas entre los 14 y los 19 años; concentrándose exclusivamente en el problema crítico que significa el número cada vez mayor de jóvenes que abandonan la escuela para ingresar a la delincuencia, sufrir un embarazo precoz, o en el mejor de los casos, llevar un empleo informal y mal pagado.

En dicho artículo les comenté que como CEO de la franquicia venezolana Only For Men, tuve el gran honor, no solo de apoyar esta causa, sino también de expresar unas palabras a los graduandos, las cuales estuvieron cargadas de motivación y fuerza para ayudarles a afrontar los retos que les espera.


En esta ocasión les dejaré el discurso que emití en esa ocasión con la finalidad de propagar aquellas palabras, para que no se limiten a un día, a un grupo de jóvenes o a un espacio reducido, sino que retumben en los oídos de cualquiera que lea estas líneas en busca de motivación y reflexión.

"No nos es posible imaginar la importancia de la educación y la formación hasta el momento en que nos hacemos padres. En ese instante se abre ante nosotros la incertidumbre del futuro que espera a nuestros hijos. En ese instante comenzamos a librar una larga batalla en busca de las mejores oportunidades de estudio y preparación que queremos brindarles.

Cuando el grupo O4M apoya proyectos como Queremos Graduarnos lo hacemos desde la perspectiva de un padre arando el futuro de sus hijos, lo hacemos con la firme creencia de que cada hijo de Venezuela también es nuestro. Lo hacemos desde la incertidumbre que nos acciona como empresa a pensar que nada está predestinado y que andando hacemos camino.


Estoy seguro de que muchos de ustedes están bastante preocupados por lo que les deparará el futuro, y quiero decirles hoy que su futuro no solo es incierto, sino que existe la probabilidad abrumadora de que sea mucho más incierto de lo que piensan. ¿Y saben qué?, eso es bueno! Esa incertidumbre no es más que la vida desafiándonos nuevamente.

Así que mi consejo es: impónganse metas audaces, construyan su fuerza de voluntad de manera deliberada y consciente, y utilicen bien su tiempo. Son muy afortunados de estar aquí. Procuren adquirir las bases de pensamiento crítico y autocrítico porque este unido a habilidades prácticas les permitirá   resolver problemas difíciles en el mundo real.

No teman a esa incertidumbre. Acéptenla. Úsenla. Incertidumbre significa que nada está predeterminado. Incertidumbre significa que tienen que modelar el futuro con la fuerza de su voluntad, la fuerza de su intelecto y la fuerza de su compasión. Incertidumbre es libertad. Felicitaciones a todos y éxito".

Profranquicias estrenó Junta Directiva

El 2017 fue un año importante para la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias, dado que uno de los eventos más relevantes fue la designación de su nueva junta directiva. Un hecho que como director de Profranquicias me llena de orgullo, como cada nueva junta directiva que es seleccionada, porque conozco a cada uno de ellos y sé del valor que le atribuyen a la cámara.

El pasado mes de marzo en las instalaciones de la Universidad Metropolitana se llevó a cabo la Asamblea General Ordinaria de Miembros de la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias, en un encuentro que contó con la participación de un nutrido grupo de representantes de las empresas afiliadas a la organización, y que tuvo como punto culminante la elección de nueva Junta Directiva para el período 2017-2019.


El nuevo directorio es encabezado por Luis Vicente García, el cual es toda una inminencia, pues es economista de la Universidad de Georgetown con estudios de postgrado en gerencia, estrategia y liderazgo, y más de 30 años de experiencia en áreas de finanzas corporativas, franquicias y emprendimiento. García es actualmente coach empresarial con la franquicia estadounidense FocalPoint Business y con Lead with Purpose, así como autor de bestsellers y conferencista a escala nacional e internacional en temas de liderazgo, estrategia y emprendimiento.

Su currículum habla de la seriedad con la que se escogen a los miembros que forman parte de la dirección de Profranquicias. Una persona con la cual comparto la filosofía de enfocarse en las soluciones y no en los problemas, razón por la cual me permitiré citar unas palabras de su discurso.
“En Profranquicias todos los días soñamos e innovamos, emprendemos para generar oportunidades a los venezolanos, no nos quedamos lamentándonos por la situación y la penosa crisis creada por pocos, más bien buscamos soluciones y planteamos propuestas para convertirlas en oportunidades y luego en grandes realidades”.

Otros de los miembros son el primer Vicepresidente, Diego Benítez (Queremos Graduarnos); Segundo Vicepresidente, Alejandro Vivas (Distorbera, La Tornillería); Vicepresidente de Finanzas, Alejandro Reyes (Avis Rent a Car); Directores Principales, Johanna Beraja (Global Care Group), Carlos Durán (Decofruta), Michele Giurdanella (Salvador Hairdressing), Alfredo Hernández (Yogen Früz), Andreina Lossada (Churromanía), Juan Francisco Mejía (Soluciona Integral), Simón Milá de la Roca (Bienplanchao), Irana Pérez Cabrera (La Retoucherie de Manuela), Rédigo Pernía (Emprendomás), Guillermo Sanfuentes (COG Franquicias), Lilver Tovar-Luna (Doctor Yaso), Susana Waters (Susy’s Cookies) y mi quien escribe, Álvaro Peña (Only For Men).

Con esta directiva se divisa un plan de trabajo que mantiene los lineamientos estratégicos generales de la Cámara, que se enfocan en la generación y mantenimiento de eventos y servicios en pro del sistema de franquicias en Venezuela, así como el apoyo al emprendimiento, la formación, el empleo de calidad y la responsabilidad social empresarial. Esto se materializa en actividades como el Diplomado de Gerencia Integral de Franquicias, la Feria de las Franquicias, el Congreso Profranquicias y el desarrollo de la Academia Profranquicias de Negocios y Emprendimiento, además de participación en numerosas charlas de franquicias, emprendimiento y RSE, entre otras.

Feria de las Franquicias 2013

En el año 2013 56% de las franquicias presentes en el país eran de procedencia venezolana; desde Profranquicias aseguramos que el crecimiento del sector era imparable debido a la constante incorporación de nuevos emprendimientos.

Por ello ese año llevamos a cabo la Feria de las Franquicias, evento de la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias con el fin de atraer a potenciales emprendedores que quisieran entrar en el mundo de los negocios de manera profesional, de la mano de empresas del sector que tienen el conocimiento y experiencia necesaria para alcanzar el éxito empresarial.


Para ese entonces de las 485 marcas de franquicias presentes en el país, un total de 272, equivalente a 56%, eran completamente de origen nacional, y se proyectaba que esa cifra seguiera en aumento en vista de los beneficios en rentabilidad que ofrece este formato de negocios. El 44% restante, aunque eran franquicias de origen foráneo, que llegaban al país con inversión privada local, pero que eran gerenciadas y manejadas con talento venezolano.

En dicho evento Profranquicias ofreció diversas actividades durante todo el mes en el cual se desarrolló, tanto para público general como para miembros del sector. Asimismo, se realizó el Seminario Internacional de Franquicias con ponentes de Argentina, Perú y miembros de la Cámara Venezolana de Franquicias, donde se trataron temas de actualidad relacionados con el comportamiento de este sistema de negocios en Latinoamérica.

 

La jornada contó la participación de más de 52 franquicias como expositores y el patrocinio estelar de Banco Exterior, Banco Nacional de Crédito, Burson-Marsteller, Centro Comercial Unimall, Circuito X, El Nacional, Farmacia SAAS/Botiquería, Front Consulting Group, Motos Bera, Only 4 Men, Urbano y YogurtBoom. Otras cadenas que también brindaron su apoyo como patrocinantes son Ayuda 24, Bumeran, Mystery Shopper Venezuela, Plumrose y Revista Ligera.


Hoy podemos decir que gracias a ese tipo de eventos y esfuerzos dedicados a fortalecer el mercado de las franquicias, a pesar de al crisis actual, hemos logrado dar señales positivas acerca de la actitud y la fortaleza de los emprendedores y empresarios, que día a día encuentran diferentes estrtategias para garantizar el mejor servicios a sus clientes.

Fedecamaras: El Orgullo de ser Empresarios

Por los días del 17 y 18 de julio en la ciudad de Maracaibo, estado Zulia, se llevó a cabo la LXXIII Asamblea de Fedecámaras, en la cual se reunió todo el sectorial empresarial del país para debatir sobre las acciones a tomar en los años siguientes.


Dicha asamblea coincidió con la renovación del cuerpo central y dirección de Fedecámaras donde se eligió al Comité Gerencial, integrado por un presidente, dos vicepresidentes y un tesorero y se les toma juramento a los presidentes de las Fedecámaras regionales y al directorio nacional, razón por la cual fue un evento particular y de una importancia especial.

Como no podía ser de otra manera, se contó con un panel de oradores de lujo, entre los cuales se encontraban Carlos Fernández, Ángel Oropeza, Sebastiana Barráez, el rector Ángel Lombardi, Elías Pino Iturrieta y Luis Vicente León, junto al actual presidente de Fedecámaras Francisco Martínez.



Como CEO de una franquicia como Only For Men y presidente de Porfranquicias, considero vital el desarrollo de este tipo de asambleas para que discutamos y debatamos, todos los miembros que hacemos vida en el sector, cada una de las ideas y preocupaciones que tenemos sobre el futuro del país, para juntos trazar estrategias y perfilarnos hacia el futuro con la inventiva, tenacidad y coherencia que se debe tener en un país como Venezuela.

La nación requiere de empresarios y emprendedores capaces, con un espíritu inquebrantable, enfocados en las soluciones y no en los problemas, demostrando que cuando las cosas se hacen con amor y disciplina no existe obstáculo alguno que pueda detener la lluvia de éxitos.

Experiencias Zulianas

Hace algún tiempo se llevó a cabo el evento Franquicias, Modelos Exitosos de Emprendimiento: Experiencias Zulianas, organizado por la Cámara de Comercio de Maracaibo (CCM) con el apoyo de la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias, un evento que vale la pena recordar por las oportunidades que se desarrollaron para los emprendedores zulianos.

Esta iniciativa tuvo como objetivo presentar a los asistentes el panorama del momento sobre el sistema de franquicias en Venezuela, las oportunidades que ofrece este modelo de negocios y las experiencias propias de algunas de las marcas más emblemáticas del estado Zulia.


Al evento asistieron miembros de la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias, la cual presido actualmente, así como diferentes invitados honorables como Amaya Briner de Foglio, presidenta de la CCM, así como los miembros del Comité de Franquicias de la CCM: Ana Isabel García de Rent-A-House, quien hablará de la “Evolución de un modelo de negocios en tiempos de cambio”; Susana Waters de Susy’s Cookies con el tema “El dulce sabor del éxito”; Michele Giurdanella de Grupo Salvador, con la ponencia “Excelencia, pasión y experiencia en el desarrollo de una marca” y Martín Urdaneta de Farmacias SAAS para tratar “La expansión de una franquicia regional”.

Vale la pena recordar que para la época, Venezuela estaba en el top 5 de países en desarrollo de franquicias en Latinoamérica, porque el aporte de franquicias venía dado por la necesidad de ser creativo, visionario y persistente, ante un país bastante convulsionado como Venezuela; pero fue ese clima justamente el que ayudó a muchos emprendedores a crear franquicias de alto valor que incluso han recibido el Premio Nacional de las Franquicias.

Soy un convencido de que las crisis son oportunidades para reinventarse y demostrar de qué estamos hechos.

BlueCard BOD Profranquicias

En el marco de una alianza existente desde el 2015 entre el BOD Banco Universal y la Cámara Venezolana de Franquicias (Profranquicias), se da la oportunidad de trabajar mancomunadamente para diseñar este instrumento crediticio con un valor agregado excepcional, que garantizara beneficios tanto para el tarjetahabiente, como para el comercio afiliado, la Cámara Venezolana de Franquicias Profranquicias y el BOD Banco Universal.


Un reto difícil pero no imposible, que luego largas reuniones, conversaciones y hasta más de un año de trabajo, se consolida el esfuerzo en el nacimiento de la BlueCard BOD Profranquicias bajo el sello de Mastercard, siendo además el primer instrumento financiero de marca compartida en el mercado.

En mi calidad de director de Profranquicias y quien preside la comisión organizadora de la BlueCard Master Card BOD Profranquicias, me siento orgulloso por la creación de este instrumento, con el que hemos demostrado que en la unión está la fuerza.

En el lanzamiento la BlueCard contó con 10 franquicias participantes de la talla de Depilarte, Charley’s Grilled Subs, Rockland, Araxi Burguer, Turismo Maso, Yogen Früz, Decofruta, Grupo Salvador, Quick Press y Only For Men, para todas sus tiendas a escala nacional. Además, gracias al respaldo del BOD, la BlueCard contó con aceptación en todo el país, financiamiento a 60 meses y todos los demás beneficios con los que cuentan las tarjetas de crédito de esta institución financiera.

Como dato adicional, es importante tener en cuenta que los fondos que otorgará el BOD Banco Universal a Profranquicias de acuerdo con el uso de la BlueCard, estarán destinados a financiar diversos programas en pro del desarrollo de las franquicias y el emprendimiento del país, como el Diplomado de Gerencia Integral de Franquicias que desarrolla Profranquicias con la Universidad Metropolitana; el Programa de Acreditación de Experiencia, con la Universidad Valle del Momboy y el Programa de asesoría, acompañamiento y mentoría de franquicias, entre otros.


De esta manera, cada vez que un tarjetahabiente haga uso de su nueva BlueCard Profranquicias-BOD, estará apoyando, sin cargo alguno, el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en Venezuela, pues el aporte que el BOD realizará a Profranquicias será un porcentaje de la facturación de esta nueva tarjeta.

La nueva tarjeta de crédito BluCard puede ser solicitada en cualquiera de las 332 oficinas del BOD en todo el país, aun sin ser cliente de dicho banco, una novedad que se abre al ciudadano con el lanzamiento de este instrumento de pago. Toda la información necesaria para solicitarla se encuentra disponible en www.bod.com.ve y en www.profranquicias.com y podrá consultarse dentro de la lista de producto y en cualquiera de los canales de información disponibles del banco.

Mi historia parte 8: ¡Una vaina solo pá hombres!

Debía buscar un lugar físico donde comenzar a materializar el resultado de mi investigación. Necesitaba encontrar donde plantar mi proyecto.

Personalmente creo que uno de los problemas que tiene nuestra controversial capital, Caracas, son los estacionamientos. El lugar puede ser el mejor del mundo, pueden prestarte el mejor servicio, la calidad insuperable e incluso podría resultar, además, el más económico; pero si usted no tiene dónde estacionar su vehículo, ya lo piensa dos veces.


Así que la respuesta era bastante fácil de deducir: Un centro Comercial. Necesitaba encontrar un local en un centro comercial.


¡Recuerdan que les comenté al inicio, que aun y cuando quedé económicamente comprometido, hice un esfuerzo y di prioridad a cancelar mis deudas?. Pues bien, una de esas deudas fue el alquiler del local donde funcionaba la agencia de viajes. Gracias a eso, el dueño de ese local, mi amigo Luis Constanza, considero alquilármelo nuevamente. Él me preguntó:

— ¿Y ahora que vaina vas a montar?

Yo le contesté:

— ¡Una vaina sólo pá hombres donde se corten el cabello!




¡Ahhh una peluquería! Concluyó él.

Por primera vez sentí la enorme diferencia entre los conceptos “peluquería” y “barbería”. Ambas, en apariencia, por fuera, llenas de pelos; ¡pero por dentro con vanidades diferentes!


— ¡No amigo mio! Una BAR-BE-RÍ-A. Barbería, las barberías o sea: Solo para hombres. ¡Es más así la voy a llamar!


Curiosamente, era tan obvio el nombre que debía tener, qué algunas semanas después cuando conversaba con un barbero y le planteaba el proyecto, éste también dijo:

— ¡Ahhh un lugar Solo para Hombres, un Barber Shop!


La confusión de mí, nuevamente, arrendador; entre barbería y peluquería, se replicó muchas veces. Cada vez que mencionaba el nombre de mi proyecto y decía a que nos dedicaríamos, mi interlocutor respondía, como quien descubre América:

— Ahhh, ¡una peluquería! O… ¿una peluquería?

Sinceramente no me explicaba que no comprendieran la diferencia… era tan fácil, ¡tan evidente! Entendí que, en la cabeza del consumidor era la misma cosa y en río revuelto ganancia de pescadores; daba lo mismo ir a una peluquería que a una barbería, pues no y ya les contaré porqué.


Tenía que salir del cauce, del paquete, del enredo entre lo masculino y lo femenino. En criollo necesitaba salir de esa zambumbia que el consumidor tenía entre las uñas acrílicas y el after shave.

Otra idea llenó mi cabeza. Tenía que diferenciarme de todos ellos. Necesitaba una identidad.

De momento no supe como haría eso. Pero por si a las moscas, por si acaso alguna duda, para que no se equivocaran más, a: Solo para Hombre, le apliqué el anglosajón y le agregue la palabra correcta: BARBERIA.

Only for Men, Barbería.


Las ideas tomaban forma, se transformaron en un nombre que se estaba gestando entre las paredes de un local en el sótano de un centro comercial. Empecé a llamar a mi proyecto por su nombre.



En algún lugar leí: "La palabra tiene poder". No sabía que significaba, pero me gustaba. Me gustaba decir: Only for Men, Barbería; con todas las fuerzas de mi corazón.



Si te perdiste la entrada anterior léela aquí: Mi problema, mi solución

Mi historia parte 7: Mi Problema, Mi solución

Cuando estás en el centro del huracán, no reconoces la enseñanza. Estás en directo, involucrado, no ves la bendición en el problema. Ahora ya no solo la veo, también la entiendo.

Mi necesidad se convirtió en mi objetivo. ¡Objetivo del cual no sabía absolutamente nada! Pensé que tendría que hacer un curso de barbería. Lo intenté, pero de verdad que no nací con ese “Don”. No aprendí a cortar cabello, pero si logré diferenciar lo que estaba bien hecho de lo que no.



Por primera vez me fijé como me arreglaban las manos y los pies, desde el proceso, el cual solicité que me describieran, hasta los productos usados para esa labor. Tomé nota de todo.



Fui al terapeuta de masajes y en un máximo esfuerzo por no dormirme le pregunté por cada manipulación y su beneficio. Cuando me dejó solo, anoté todo lo que veía dentro de la cabina de masaje y los productos que usaba.



Me tomé tres meses paseando por muchas barberías y peluquerías, observando mobiliario, costos, producto, estilo de trabajo, cantidad de hombres que asistían a peluquerías, horas de mayor afluencia de clientes. Averigüé como era el sistema de pago, cantidad de barbería vs peluquerías, barberías dentro de peluquerías, como se comportaba el barbero dentro de la peluquería (bastante aislado, por cierto). En las noches revisaba en internet todo lo relacionado al tema. La historia de la barbería en Latinoamérica me resultó interesante. ¡Los barberos hasta sacaban muelas! Pero ese cuento se los echo en otra oportunidad.

Me dediqué a hacer un trabajo de campo, una investigación, que desde mi punto de vista no dejara nada por fuera.

Durante esos tres meses pude hallar respuestas al por qué debía de ir de un lado a otro para recibir una atención mínima de cuidado personal. Estaba frente a un tabú: “El hombre debe ser como el oso, mientras más feo más hermoso”. Para ese oso no había nada planeado, ni estructurado, nadie había pensado globalmente en las necesidades de ese pobre oso.




Seguí averiguando, preguntando, por ejemplo, de que productos disponíamos los caballeros para cuidarnos. Me sorprendí, había muchos. Solo que no se conocían. Además de shampoo, gel de afeitar, post afeitada y máquinas de rasurar, ¡había un mundo de cosmética creada para hombres! Pero no había interés en darlos a conocer. Creo que no era considerado rentable. Y así el pobre oso seguía sin conocer su derecho a estar presentable y saludable. 



Salir a la calle a averiguar lo que había y lo que necesitaba, fue una excelente opción. Recorrí Caracas de este a oeste, de norte a sur. Maracaibo, San Cristóbal, Margarita. Traté de ver y probar cómo funcionaban barberías y peluquerías en diferentes lugares del país.



Definitivamente hay una diferencia entre observar el objeto de estudio y vivir el objeto de estudio. Con la segunda opción interiorizas el conocimiento, la experiencia. 

Mi intención era hacer el planteamiento más real y acertado de una empresa que prestara todos los servicios posibles a favor de la imagen masculina. Así, empecé a armar un rompecabezas llamado Only for Men, Barbería. 




Si te perdiste la entrada anterior léela aquí: Toma todo lo mejor para ti

Si quieres leer la siguiente, aquí: ¡Una vaina solo pá hombres!

Mi Historia parte 5: Descubriendo el agua tibia

Ya tenía el dinero. Ahora, ¿en que lo invertía?

Sentí una verdadera pasión por la agencia de viajes, amaba ese negoció, lo construí con mucha ilusión. Pero ahora la situación era diferente, me movía la necesidad de producir dinero, pues había compromisos que cumplir y una economía personal que recuperar.

No tenía un planteamiento específico, algo en particular que quisiera, carecía de un motivo que no fuera un 15 y último. Ante un panorama de mil cosas que podía desarrollar, no había alguna que me picara el ojo.

Esperé a ver si me llegaba la musa de la inspiración. Que va, no llego.

Así que en aras de relajarme un poco, me fui a cortar el cabello. Cuando llegue a la barbería, tenía tres por delante, así que me fui a comer algo. No calculé bien el tiempo y cuando regresé, habían pasado a alguien en mi turno, el barbero me dijo:

—Chamo te esperé como 10 minutos y como no llegaste, pasé al señor. ¡Tranquilo que esto es rápido!

¿Cómo es posible que yo haya esperado una hora y él tan solo 10 minutos? Esto no era nuevo. Si no me quedaba en la barbería esperando, perdía el turno. Esperar allí implicaba, calor, incomodidad, pérdida de tiempo. El barbero excelente, la metodología de atender al cliente fatal.

Esta situación se repetía, si me arreglaba los pies, las manos o si deseaba darme un masaje. Debo aclarar que para cada uno de estos servicios iba a un lugar diferente. Imaginen de cuánto tiempo debía disponer, para el cuidado básico que requiere un hombre para estar presentable. Deseé poder reunir a los cuatro profesionales que requería en un mismo lugar.


La espera me molestó. Me tomé el problema a pecho. Tenía que resolverlo.



Y tratando de resolver el problema de otro, encontré un área parcialmente explotada, desatendida, anticuada… No estaba descubriendo el agua el caliente, ya lo sabía. Lo que estaba descubriendo era las posibilidades de servirla mejor…

A veces buscamos desarrollar un gran proyecto, “EL PROYECTO”, lo complicado, lo grande, ¡lo que tiene departamentos! Muchas veces lo sencillo, lo cotidiano, lo inmediato, está allí manifestando iniciativas sencillas pero necesarias. Solo basta poner atención a lo que nos rodea, lo que nos hace falta…


Si te perdiste la entrada anterior léela aquí: A veces la cosa no sale bien
Si quieres leer la siguiente, aquí: Toma todo lo mejor para ti

Mi Historia parte 2: Nacimos emprendedores

Si, en mi opinión, nacemos con la chispa del emprendimiento. Desde que usted tiene forma de espermatozoide “emprende” una veloz carrera para alcanzar al ovulo y materializarse en un bebé. Te das cuenta que para gatear, caminar, correr, aprender a leer, cuentas con una chispa que te impulsa a seguir adelante, no importa cuántas veces te caigas, tú buscas la manera de perfeccionar el paso. Aquello que es objeto de tu atención se transforma en un estímulo que genera mil formas de llegar a ese objetivo. Somos así desde bebés. 




Si buscas la definición de “emprendimiento” encontraras algo como esto: ”La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente….”

¿Recuerdas cuando eras un niño? Quisiste hacer una carrucha y aplicaste “un esfuerzo adicional” para construir la mejor y más veloz carrucha de toda la cuadra y para ello diseñaste un “innovador” sistema con cuanto artefacto te pareció que la haría superior a las demás. Ves, tú a los 10 o 12 años eras la persona que describen los conceptos actuales de lo que es un emprendedor.



Así vas a lo largo de tu vida emprendiendo de manera instintiva en muchos aspectos. 

Quizás esto no suene muy profesional o técnico, pero el emprendimiento, a mí me gusta llamarlo idea en proceso de materialización, comienza con una chispa interna que te dice dentro de tu cabeza: tengo que hacer algo. Muchas veces no sabemos cuál es ese algo que podría transformase en la empresa de tu vida. Esa respuesta la vamos a encontrar posiblemente a través de investigaciones que coincidan con nuestras capacidades, estudios o gustos.

Lo que nunca debes poner en duda es tú capacidad para llevar a cabo la materialización de esa idea. Si en algún momento dudas de ello recuerda que la vida en sí comienza cuando emprendemos una veloz carrera.




Cuando vendí almohadas a los 15 años, pensé que sería el Zar de las almohadas. Las almohadas me enseñaron que los negocios se plasman en un papel:



-Almohadas para niños y para adultos.
-Almohadas duras y aguaditas.
-Almohadas que dan calor y otras que no.

Las Barberías son otra cosa…


Si te perdiste la entrada anterior léela aquí: Se empieza por el principio
Si quieres leer la siguiente, aquí: Emprender da miedo