• Sígueme en Instagram
  • Sígueme en Youtube
  • Only For Men
Mostrando entradas con la etiqueta fracaso. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta fracaso. Mostrar todas las entradas

Mis palabras en Queremos Graduarnos

En un artículo anterior les hablé sobre Queremos Graduarnos, un programa educativo cuyo propósito es combatir la deserción escolar en jóvenes de escasos recursos, de ambos sexos y con edades comprendidas entre los 14 y los 19 años; concentrándose exclusivamente en el problema crítico que significa el número cada vez mayor de jóvenes que abandonan la escuela para ingresar a la delincuencia, sufrir un embarazo precoz, o en el mejor de los casos, llevar un empleo informal y mal pagado.

En dicho artículo les comenté que como CEO de la franquicia venezolana Only For Men, tuve el gran honor, no solo de apoyar esta causa, sino también de expresar unas palabras a los graduandos, las cuales estuvieron cargadas de motivación y fuerza para ayudarles a afrontar los retos que les espera.


En esta ocasión les dejaré el discurso que emití en esa ocasión con la finalidad de propagar aquellas palabras, para que no se limiten a un día, a un grupo de jóvenes o a un espacio reducido, sino que retumben en los oídos de cualquiera que lea estas líneas en busca de motivación y reflexión.

"No nos es posible imaginar la importancia de la educación y la formación hasta el momento en que nos hacemos padres. En ese instante se abre ante nosotros la incertidumbre del futuro que espera a nuestros hijos. En ese instante comenzamos a librar una larga batalla en busca de las mejores oportunidades de estudio y preparación que queremos brindarles.

Cuando el grupo O4M apoya proyectos como Queremos Graduarnos lo hacemos desde la perspectiva de un padre arando el futuro de sus hijos, lo hacemos con la firme creencia de que cada hijo de Venezuela también es nuestro. Lo hacemos desde la incertidumbre que nos acciona como empresa a pensar que nada está predestinado y que andando hacemos camino.


Estoy seguro de que muchos de ustedes están bastante preocupados por lo que les deparará el futuro, y quiero decirles hoy que su futuro no solo es incierto, sino que existe la probabilidad abrumadora de que sea mucho más incierto de lo que piensan. ¿Y saben qué?, eso es bueno! Esa incertidumbre no es más que la vida desafiándonos nuevamente.

Así que mi consejo es: impónganse metas audaces, construyan su fuerza de voluntad de manera deliberada y consciente, y utilicen bien su tiempo. Son muy afortunados de estar aquí. Procuren adquirir las bases de pensamiento crítico y autocrítico porque este unido a habilidades prácticas les permitirá   resolver problemas difíciles en el mundo real.

No teman a esa incertidumbre. Acéptenla. Úsenla. Incertidumbre significa que nada está predeterminado. Incertidumbre significa que tienen que modelar el futuro con la fuerza de su voluntad, la fuerza de su intelecto y la fuerza de su compasión. Incertidumbre es libertad. Felicitaciones a todos y éxito".

Profranquicias estrenó Junta Directiva

El 2017 fue un año importante para la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias, dado que uno de los eventos más relevantes fue la designación de su nueva junta directiva. Un hecho que como director de Profranquicias me llena de orgullo, como cada nueva junta directiva que es seleccionada, porque conozco a cada uno de ellos y sé del valor que le atribuyen a la cámara.

El pasado mes de marzo en las instalaciones de la Universidad Metropolitana se llevó a cabo la Asamblea General Ordinaria de Miembros de la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias, en un encuentro que contó con la participación de un nutrido grupo de representantes de las empresas afiliadas a la organización, y que tuvo como punto culminante la elección de nueva Junta Directiva para el período 2017-2019.


El nuevo directorio es encabezado por Luis Vicente García, el cual es toda una inminencia, pues es economista de la Universidad de Georgetown con estudios de postgrado en gerencia, estrategia y liderazgo, y más de 30 años de experiencia en áreas de finanzas corporativas, franquicias y emprendimiento. García es actualmente coach empresarial con la franquicia estadounidense FocalPoint Business y con Lead with Purpose, así como autor de bestsellers y conferencista a escala nacional e internacional en temas de liderazgo, estrategia y emprendimiento.

Su currículum habla de la seriedad con la que se escogen a los miembros que forman parte de la dirección de Profranquicias. Una persona con la cual comparto la filosofía de enfocarse en las soluciones y no en los problemas, razón por la cual me permitiré citar unas palabras de su discurso.
“En Profranquicias todos los días soñamos e innovamos, emprendemos para generar oportunidades a los venezolanos, no nos quedamos lamentándonos por la situación y la penosa crisis creada por pocos, más bien buscamos soluciones y planteamos propuestas para convertirlas en oportunidades y luego en grandes realidades”.

Otros de los miembros son el primer Vicepresidente, Diego Benítez (Queremos Graduarnos); Segundo Vicepresidente, Alejandro Vivas (Distorbera, La Tornillería); Vicepresidente de Finanzas, Alejandro Reyes (Avis Rent a Car); Directores Principales, Johanna Beraja (Global Care Group), Carlos Durán (Decofruta), Michele Giurdanella (Salvador Hairdressing), Alfredo Hernández (Yogen Früz), Andreina Lossada (Churromanía), Juan Francisco Mejía (Soluciona Integral), Simón Milá de la Roca (Bienplanchao), Irana Pérez Cabrera (La Retoucherie de Manuela), Rédigo Pernía (Emprendomás), Guillermo Sanfuentes (COG Franquicias), Lilver Tovar-Luna (Doctor Yaso), Susana Waters (Susy’s Cookies) y mi quien escribe, Álvaro Peña (Only For Men).

Con esta directiva se divisa un plan de trabajo que mantiene los lineamientos estratégicos generales de la Cámara, que se enfocan en la generación y mantenimiento de eventos y servicios en pro del sistema de franquicias en Venezuela, así como el apoyo al emprendimiento, la formación, el empleo de calidad y la responsabilidad social empresarial. Esto se materializa en actividades como el Diplomado de Gerencia Integral de Franquicias, la Feria de las Franquicias, el Congreso Profranquicias y el desarrollo de la Academia Profranquicias de Negocios y Emprendimiento, además de participación en numerosas charlas de franquicias, emprendimiento y RSE, entre otras.

Feria de las Franquicias 2013

En el año 2013 56% de las franquicias presentes en el país eran de procedencia venezolana; desde Profranquicias aseguramos que el crecimiento del sector era imparable debido a la constante incorporación de nuevos emprendimientos.

Por ello ese año llevamos a cabo la Feria de las Franquicias, evento de la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias con el fin de atraer a potenciales emprendedores que quisieran entrar en el mundo de los negocios de manera profesional, de la mano de empresas del sector que tienen el conocimiento y experiencia necesaria para alcanzar el éxito empresarial.


Para ese entonces de las 485 marcas de franquicias presentes en el país, un total de 272, equivalente a 56%, eran completamente de origen nacional, y se proyectaba que esa cifra seguiera en aumento en vista de los beneficios en rentabilidad que ofrece este formato de negocios. El 44% restante, aunque eran franquicias de origen foráneo, que llegaban al país con inversión privada local, pero que eran gerenciadas y manejadas con talento venezolano.

En dicho evento Profranquicias ofreció diversas actividades durante todo el mes en el cual se desarrolló, tanto para público general como para miembros del sector. Asimismo, se realizó el Seminario Internacional de Franquicias con ponentes de Argentina, Perú y miembros de la Cámara Venezolana de Franquicias, donde se trataron temas de actualidad relacionados con el comportamiento de este sistema de negocios en Latinoamérica.

 

La jornada contó la participación de más de 52 franquicias como expositores y el patrocinio estelar de Banco Exterior, Banco Nacional de Crédito, Burson-Marsteller, Centro Comercial Unimall, Circuito X, El Nacional, Farmacia SAAS/Botiquería, Front Consulting Group, Motos Bera, Only 4 Men, Urbano y YogurtBoom. Otras cadenas que también brindaron su apoyo como patrocinantes son Ayuda 24, Bumeran, Mystery Shopper Venezuela, Plumrose y Revista Ligera.


Hoy podemos decir que gracias a ese tipo de eventos y esfuerzos dedicados a fortalecer el mercado de las franquicias, a pesar de al crisis actual, hemos logrado dar señales positivas acerca de la actitud y la fortaleza de los emprendedores y empresarios, que día a día encuentran diferentes estrtategias para garantizar el mejor servicios a sus clientes.

Fedecamaras: El Orgullo de ser Empresarios

Por los días del 17 y 18 de julio en la ciudad de Maracaibo, estado Zulia, se llevó a cabo la LXXIII Asamblea de Fedecámaras, en la cual se reunió todo el sectorial empresarial del país para debatir sobre las acciones a tomar en los años siguientes.


Dicha asamblea coincidió con la renovación del cuerpo central y dirección de Fedecámaras donde se eligió al Comité Gerencial, integrado por un presidente, dos vicepresidentes y un tesorero y se les toma juramento a los presidentes de las Fedecámaras regionales y al directorio nacional, razón por la cual fue un evento particular y de una importancia especial.

Como no podía ser de otra manera, se contó con un panel de oradores de lujo, entre los cuales se encontraban Carlos Fernández, Ángel Oropeza, Sebastiana Barráez, el rector Ángel Lombardi, Elías Pino Iturrieta y Luis Vicente León, junto al actual presidente de Fedecámaras Francisco Martínez.



Como CEO de una franquicia como Only For Men y presidente de Porfranquicias, considero vital el desarrollo de este tipo de asambleas para que discutamos y debatamos, todos los miembros que hacemos vida en el sector, cada una de las ideas y preocupaciones que tenemos sobre el futuro del país, para juntos trazar estrategias y perfilarnos hacia el futuro con la inventiva, tenacidad y coherencia que se debe tener en un país como Venezuela.

La nación requiere de empresarios y emprendedores capaces, con un espíritu inquebrantable, enfocados en las soluciones y no en los problemas, demostrando que cuando las cosas se hacen con amor y disciplina no existe obstáculo alguno que pueda detener la lluvia de éxitos.

Experiencias Zulianas

Hace algún tiempo se llevó a cabo el evento Franquicias, Modelos Exitosos de Emprendimiento: Experiencias Zulianas, organizado por la Cámara de Comercio de Maracaibo (CCM) con el apoyo de la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias, un evento que vale la pena recordar por las oportunidades que se desarrollaron para los emprendedores zulianos.

Esta iniciativa tuvo como objetivo presentar a los asistentes el panorama del momento sobre el sistema de franquicias en Venezuela, las oportunidades que ofrece este modelo de negocios y las experiencias propias de algunas de las marcas más emblemáticas del estado Zulia.


Al evento asistieron miembros de la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias, la cual presido actualmente, así como diferentes invitados honorables como Amaya Briner de Foglio, presidenta de la CCM, así como los miembros del Comité de Franquicias de la CCM: Ana Isabel García de Rent-A-House, quien hablará de la “Evolución de un modelo de negocios en tiempos de cambio”; Susana Waters de Susy’s Cookies con el tema “El dulce sabor del éxito”; Michele Giurdanella de Grupo Salvador, con la ponencia “Excelencia, pasión y experiencia en el desarrollo de una marca” y Martín Urdaneta de Farmacias SAAS para tratar “La expansión de una franquicia regional”.

Vale la pena recordar que para la época, Venezuela estaba en el top 5 de países en desarrollo de franquicias en Latinoamérica, porque el aporte de franquicias venía dado por la necesidad de ser creativo, visionario y persistente, ante un país bastante convulsionado como Venezuela; pero fue ese clima justamente el que ayudó a muchos emprendedores a crear franquicias de alto valor que incluso han recibido el Premio Nacional de las Franquicias.

Soy un convencido de que las crisis son oportunidades para reinventarse y demostrar de qué estamos hechos.

Evento Oportunidades para Venezuela

Como director de la Cámara Venezolana de Franquicias, Profranquicias, debo decir que nuestro objetivo siempre ha sido mejorar las condiciones actuales en el área que nos corresponde y promover dicho sistema de negocios como modelo de desarrollo, progreso y emprendimiento.

En ese sentido hemos dirigido a Profranquicias a mantenerse fiel a su propósito de promover oportunidades de emprendimiento para el desarrollo sostenible del país y pensando en esto diseñamos un encuentro que sirviera de plataforma para para intercambiar ideas para lograr las condiciones para el desarrollo y crecimiento económico del país.


Este encuentro denominado Oportunidades para Venezuela, que se realizó el 17 de marzo del 2017, contó con la presentación de destacados ponentes y especialistas del acontecer nacional como Ángel Oropeza, psicólogo y doctor en ciencias políticas; John Magdaleno, politólogo; Laureano Márquez, politólogo y humorista; Jorge Botti, expresidente de Fedecámaras y Consecomercio; Manuel Belloso, experto en innovación; y Alejandro Conejero, representante del movimiento estudiantil. Junto a ellos también se presentaron algunos miembros de Profranquicias, incluido su presidente, Carlos Núñez, así como Luis Vicente García, conferencista internacional, motivador y coach, y Juan Francisco Mejía, consultor experto en desarrollo de pymes.


En el evento quisimos incluir el análisis del contexto económico y social del país en ese momento, así como las visiones de los distintos especialistas que intentaron ofrecer soluciones a emprendedores, franquiciantes, comerciantes e inversionistas. En el evento dispusimos también de un área de exhibición en donde los interesados pudieron conocer parte de la propuesta que ofrecen las empresas de franquicias en el país.


Como punto importante a destacar, fue la idea de ofrecer parte de los ingresos que fueron recaudados por este evento para ser destinados en el proyecto de la Academia Profranquicias de Negocios y Emprendimiento, una iniciativa que adelanta la Cámara con la intención de promover la profesionalización de los oficios y la formación técnica y especializada de los empleados del sector comercio y servicios en el país.

El Vendedor de zapatos

Ante un mismo hecho caben dos posibles actitudes. Donde unos ven un fracaso, otros ven una oportunidad.

Tenemos como ejemplo aquella vieja anécdota de una compañía de zapatos que quería probar ventas en una isla y envió a uno de sus vendedores para investigar si era factible.  
El vendedor al llegar se dió cuenta que nadie usaba zapatos. Desencantado, envió un telegrama a la compañía diciendo: “Aquí nadie usa zapatos. No hay a quien venderle, es una pérdida de tiempo. Regresaré en el primer vuelo.”

El gerente de la compañía, que no quería rendirse tan fácil, envió a otro vendedor, uno de los mejores de su equipo. Éste, también envió un telegrama al llegar que decía: “La gente aquí no usa zapatos. ¡Hay tantas oportunidades! ¡Me quedo! ¡Por favor, envíen más zapatos!"


Como bien dice el dicho: todo depende del cristal con que se mire.

Hay oportunidades en todos lados, solo debemos estar preparados para verlas. 


Principios de liderazgo según Nelson Mandela


Nelson Rolihlahla Mandela estaba destinado a ser alguien importante para su país y para el mundo. Su fuerza y sabiduría lo convirtió en una leyenda del verdadero significado de “poder”, de la inteligencia al luchar y de liderazgo.

Según algunos especialistas, la vida de Mandela se rigió por una filosofía de creer y ejecutar, sin embargo, su liderazgo se basó en las siguientes características:


1. El coraje no es la ausencia de temor sino la capacidad para sostenerse e inspirar a otros a sobreponerse a él. Aún en medio de circunstancias adversas, recuerda tu posición e inspira a otros a ir más allá.

2. Sé objetivo al actuar, nunca dejes una idea al aire. Piensa, analiza y ejecútala. Mantente atento a los momentos y oportunidades.

3. No te dejes engañar por la trampa de la inmediatez, los objetivos se logran a largo plazo.

4. Mantén a tus amigos cerca y aún más cerca a tus contrarios. Conócelos y aprende de ellos.

5. Ten la capacidad de generar empatía con tu gente.

6. Nada es blanco o negro. Siempre hay distintas formas de solucionar un problema, lo importante no es hallar una respuesta, sino encontrar la mejor.

7. Reconocer los errores cometidos y rectificar también es una muestra de liderazgo.

Mi Historia parte 4: ¡A veces la cosa, no te sale bien!

Para ser honesto, no inicié mi negocio con vías a ser una franquicia. ¡Inicié mi negocio porque mi anterior emprendimiento fracasó! Si, así como lo leen: fra-ca-só. No éxito; Sí deudas. Dos factores fueron determinantes en ello.

Para el año 2000 inauguré la Agencia de Viajes Mauricio Tours, con bombos, platillos y mucha ilusión. ¿Recuerdan el fatídico 11 de septiembre, ataque a Las Torres Gemelas? Para esa situación muchas agencias de viajes no estaban preparadas y vivieron su peor experiencia. Entre ellas la mía. Ese factor no podía dominarlo, era externo, impredecible. Pero hubo otro detallito que no ayudó. Yo, no dominaba todas las aristas de este nuevo negocio. Y aunque busqué personal capacitado para el tema y un socio que decía conocer mejor del manejo de una agencia de viajes, señores, el ojo del amo engorda el ganado. Yo dejé en otras manos, y sinceramente: ¡lo que nada nos cuesta, hagámosle fiesta!

Las sociedades son muchas veces, una lotería, Así que le eché la culpa a todo lo que pude, menos a mi desconocimiento y capacitación. Cuando vine a darme cuenta, ya gran parte del negocio estaba perdido. ¡Para colmo de males yo no estaba acostumbrado al fracaso! Si a los negocios buenos y malos, pero no al fracaso. Conceptos muy diferentes. Los pequeños y medianos negocios que había tenido culminaban cuando ya me cansaban o encontraba otro que me parecía mejor. Entonces los vendía.

Cuando perdí la agencia, el mundo se me vino encima. ¿Cómo se hace cuando el negocio no sirve? ¡Eso no lo sabia! La experiencia vivida con la agencia de viajes, no se la deseo a nadie, pero el aprendizaje que me dejó, más tarde me di cuenta de su utilidad.

Legalmente fue duro y desagradable. Estuve paralizado unos meses, sin saber qué hacer. Volver a empezar no es fácil cuando no se tienen 30 y se supone que “aquel” era el negocio para asegurar la vejez. Me habría gustado acostarme y despertar descubriendo que era una pesadilla. ¡Pero la realidad era otra, al abrir mis ojos en las mañanas, la verdad era: ¡NO FUNCIONÓ! No sé si salí de aquel terrible estado emocional que me embargaba porque soy hijo de gochos o porque el ser humano tiene instintos de supervivencia, o simplemente porque Dios es maravilloso y un día te da el espaldarazo, el empujoncito, y escuchas una vocecita que te dice: - bueno ponte las pilas y comencemos de nuevo. ¡El día llegó, hay que arrancar, hay que solucionar, empezar de nuevo!








Así que, un poco más animado comencé a vender: carro, instrumentos musicales, cuadros, artículos deportivos, todo lo que era vendible y estaba en buen estado lo vendí. Vendí mi apartamento. Incluso pedí ayuda, a mis familiares y amigos. Los que pudieron me ayudaron.

Pude cumplir con algunos acreedores, eso era importante para mí. Otros, fueron sinceramente flexibles y considerados pues me conocían con anterioridad y sabían que me tardaría, pero que cumpliría con mis compromisos. Tenía algo de dinero guardado, más lo que reuní con la venta, como les comenté pagué unos compromisos y me planteé arrancar de nuevo. Ahora, la cuestión era: ¿arrancar con qué?

El fracaso es terrible, pero muchos emprendimientos surgen de un fracaso, así como muchos son exitosos desde su inicio y eso no les quita el mérito.

¡El fracaso, en muchos casos es el combustible del éxito!


Bien sea porque nos avergüence fracasar y nos vemos obligados a salir adelante, o porque poseemos una Fe y autoestima en nosotros mismo que le pone al error colores diferentes, colores que hacen que la palabra no sea error, sino APRENDIZAJE, o porque simplemente tenemos miedo de morirnos de hambre y, algo tenemos que hacer! Sea cual sea la opción es totalmente valida hacer uso de ella para salir adelante y reinventarse.

La horrorosa experiencia legal que conlleva el fracaso de una empresa, me hizo aprender de contratos de arrendamiento, legalidad en sociedades, clausulas penales, créditos bancarios y aprendí que los párrafos en letras pequeñitas deben ser leídos, etc. ¡Tuve que asesorarme muy bien en los aspectos legales y eso para mí a posteriori significó conocimiento! Además de eso terminé conociendo un montón de personas, con las que hasta el día de hoy mantengo contacto y que en más de una oportunidad me han ayudado.

Otro punto que les comparto, es la importancia de hacer amigos, relacionarse positivamente con las personas con las que compartimos a diario en nuestros empleos, comunidades y por supuesto con nuestros familiares. El círculo que nos rodea es un soporte emocional invaluable cuando tenemos problemas o cuando simplemente queremos echar a andar un sueño. ¡Pide ayuda! ¡Lo más malo que puede pasar es que te digan que no! Y eso son dos letras, te da algo de pena y luego déjalo pasar. Lo cierto es que si no hubiera construido un círculo de amigos y conocidos aunado a mi familia, la carga habría sido mayor, no imposible, pero si considerablemente mayor.


¡La lupa que magnifica el fracaso la graduamos nosotros!




Si te perdiste la entrada anterior léela aquí: Emprender da miedo
Si quieres leer la siguiente, aquí: Descubriendo el agua tibia