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Shampoo O4M ya está en Farmatodo


¡Se acabó la espera! Mi último gran proyecto, el Shampoo Only For Men, inició con la idea de cubrir no solo a la clientela de  mi marca; sino ampliar a otros mercados y venderse en cadenas nacionales. Hemos dado ya el primer paso con este compromiso y a partir de ahora ya puedes conseguirlo en las sedes de la cadena Farmatodo.




Una gran noticia para quienes buscan calidad en sus productos de cuidado personal.

El Shampoo Only For Men contiene menta y aceite de eucalipto, ingredientes que además de limpiar tu cabello, cuida y nutre tu cuero cabelludo; dejando una sensación altamente refrescante que sin duda te encantará; convirtiendo el lavado de tu cabello en toda una experiencia sensorial.

Materializar sueños


No fue sino hasta hace poco que comprendí aquello que constantemente leía en textos de autoayuda, de motivación y espiritualidad: La Vibración. ¡El concepto es: todos tenemos una vibración y el Universo es vibración! Una vibración dispuesta a materializar todo lo que deseamos. Solo tenemos que sintonizarnos en la misma frecuencia, la frecuencia creadora. Para mí, solo era un concepto que no había podido comprobar.

Hasta que llego el deseo exacto, ¡la necesidad que no podía satisfacer, el proyecto aún no realizado! Hace unos años decía: ¡quiero sacar un shampoo con mi marca! Luego la oración cambio a: necesito sacar un shampoo para complementar la marca. Después la frase cambio drásticamente a ¡NO HAY shampoo! ¡Necesitamos shampoo! ¡Tengo que sacar un shampoo! Pero las condiciones ya no eran las mismas y el viento parecía soplar en contra. Así que decidí poner en práctica el acto de magia: ¡materializar un concepto!


Empezamos por crear una imagen, hasta encontrar la adecuada. La fijé en mi mente, la guardé como imagen de inicio en mi teléfono, en mi computadora, la imprimí cuantas veces fue necesario y la coloqué en todas partes. Desarrollé su concepto y comencé mi trabajo: encontrar alguien que se emocionara igual que yo, de tal manera que compartiéramos la misma vibración creadora, la misma intención de verlo hecho una realidad. De más está decir que la vibración debe contener amor hacia tu proyecto, emoción, positividad, una sonrisa y brillo en los ojos cada vez que lo presente y la absoluta fe de que ya está concedido!

A mí alrededor otras personas se emocionaron: mi esposa, mis hijos, la diseñadora gráfica, la vendedora de una empresa de productos químicos y ¡un amigo y socio! Todos teníamos algo en particular al hablar del producto: nos sentíamos felices y nos brillaban los ojos. Empezamos a buscar el financiamiento ¡lo conseguimos. Nos deleitamos creando la formula y su olor final ¡lo conseguimos!  Buscamos los envases ¡los conseguimos! Todo estaba en marcha ya solo había que esperar.

Presenté mi proyecto aproximadamente una 30 veces. Muchos se mostraron interesados, otros mostraron incredulidad, otros ni siquiera interés. Pero lo más importante, no era lo que creyeran los demás. Lo más importante era en lo que yo creía! Así que seguí adelante, hablando de mi proyecto con entusiasmo y en presente.

El 25 de octubre de 2018, me informaron que el shampoo estaba listo, envasado y empacado. ¡Lo hicimos! ¡¡¡Lo logramos!!!! Mi idea inicial, hace 5 años, ¡se hizo realidad! ¡Lo que no había logrado en 5 años, lo hice en 6 meses! Con dedicación, enfoque… ¡y necesidad! 
Aprendí que la necesidad no necesariamente es una circunstancia negativa, ésta se puede transformar en un motor que te impulse a encontrar la solución a esa situación desfavorable.



Aprendí que la vibración, la frecuencia de tus ideas en la misma frecuencia de la vibración del Universo, es como subirse en una tabla de surf y dejarse llevar por la corriente de un mar generoso y dispuesto a llevarte hasta lo que deseas.Podemos materializar nuestros proyectos. Hay miles de corrientes con recomendaciones acerca de cómo lograr tus emprendimientos. Cualquiera que utilices (que no te dañe o dañe a otros) que te lleve de manera positiva a alcanzar tus deseos, es válida.

Hoy, estamos celebrando nuestro primer producto. Estamos orgullosos y felices con nuestro logro. Pero estamos aún más agradecidos por lo que hemos aprendido. Hoy, cuando las cosas no parecen pintar nada bien, ¡quiero decirte que si se puede! ¡Quiero contarte una historia con una continuidad de logros y aprendizajes! 



Quiero, con humildad, inspirar a aquellos que se atreven a tocar puertas con su proyecto en mano, a los que patean la calle buscando hacer sus emprendimientos realidad, a los que se acuestan tarde completando pedidos, a los que tienen dos empleos para ahorrar un poco más, pues tienen un negocio en mente, a los que siempre tienen un brillo en los ojos cuando hablan de su “idea”. Si esta historia los inspira a continuar adelante, ¡me sentiré feliz de haber aportado un granito de arena a la realización de sus proyectos! ¡Éxito!




Apoyo a Casa Ronald McDonald Baruta

A propósito de este espacio en el cual dedico algunas líneas a hablar sobre distintos temas de emprendimiento, motivación y éxito basado en mi experiencia; también estoy consciente de que hay que darle un espacio siempre al recuerdo de aquellas obras que aunque no representan una ganancia económica, si ofrecen inmensos beneficios en cuanto a retribución espiritual y humana.


Por esa razón me veo en la necesidad de mencionar el éxito con el cual se desarrolló la segunda edición del Torneo de Golf Copa Coca-Cola, en el cual como CEO de Only For Men tuve el honor de apoyar, y cuyo propósito fue recaudar fondos para la operación y mantenimiento de la Casa Ronald McDonald Baruta.

Debo decir que en mi vida he tenido tropiezos y aciertos, pero actividades como esta han sido inequívocos aciertos que han enriquecido mi camino al éxito, porque han nutrido mi esencia y me han dotado de calidez humana.


Esta asociación obtuvo mi apoyo gracias a su gran trabajo, pues para aquellos que no conocen la Casa Ronald McDonald Baruta, deben saber que es un programa sin fines de lucro, que suma esfuerzos de forma comprometida y entusiasta para la salud infantil, enfocándose en ayudar a las familias de más escasos recursos económicos.

Por mi parte pienso que un emprendedor no solo debe soñar con hacer dinero, sino también cultivar la humanidad y tener siempre presente el principio de apoyo a aquellas causas que ayuden al crecimiento social.

Profranquicias entrega Ley de Emprendimiento a la Asamblea Nacional

En un artículo anterior hable sobre un evento realizado por la Cámara Venezolana de Franquicias - Profranquicias denominado Oportunidades para Venezuela, pero en esta oportunidad conversaré sobre la importancia de ciertas acciones de Profranquicias en pro de los emprendedores como la fuente creadora de empleo y de inventivas dirigidas al fortalecimiento de la economía del país.


Oportunidades para Venezuela fue un congreso que además de reunir a expertos del área empresarial, económica y social con el fin de plantear distintas visiones para promover los cambios que hacen falta para convertir a Venezuela en un país de oportunidades para todos sus ciudadanos; permitió a los directivos de esta institución, en nombre de la sociedad civil, hacer entrega formal de la solicitud para iniciar la discusión del proyecto para la Ley de Emprendimiento a Diputados de la Asamblea Nacional.

Este encuentro también permitió la entrega formal de la propuesta de Consideraciones para una Ley de Emprendimiento al Diputado a la Asamblea Nacional Juan Andrés Mejía, quien señaló que esta Ley es una oportunidad de empezar a conversar las soluciones que realmente necesita el país para poder despegar de la crisis.

En Profranquicias seguiremos trabajando y ofreciendo alternativas para levantar la economía, así como propiciar un terreno fértil para la inversión y el crecimiento de nuevos emprendedores.

Profranquicias estrenó Junta Directiva

El 2017 fue un año importante para la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias, dado que uno de los eventos más relevantes fue la designación de su nueva junta directiva. Un hecho que como director de Profranquicias me llena de orgullo, como cada nueva junta directiva que es seleccionada, porque conozco a cada uno de ellos y sé del valor que le atribuyen a la cámara.

El pasado mes de marzo en las instalaciones de la Universidad Metropolitana se llevó a cabo la Asamblea General Ordinaria de Miembros de la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias, en un encuentro que contó con la participación de un nutrido grupo de representantes de las empresas afiliadas a la organización, y que tuvo como punto culminante la elección de nueva Junta Directiva para el período 2017-2019.


El nuevo directorio es encabezado por Luis Vicente García, el cual es toda una inminencia, pues es economista de la Universidad de Georgetown con estudios de postgrado en gerencia, estrategia y liderazgo, y más de 30 años de experiencia en áreas de finanzas corporativas, franquicias y emprendimiento. García es actualmente coach empresarial con la franquicia estadounidense FocalPoint Business y con Lead with Purpose, así como autor de bestsellers y conferencista a escala nacional e internacional en temas de liderazgo, estrategia y emprendimiento.

Su currículum habla de la seriedad con la que se escogen a los miembros que forman parte de la dirección de Profranquicias. Una persona con la cual comparto la filosofía de enfocarse en las soluciones y no en los problemas, razón por la cual me permitiré citar unas palabras de su discurso.
“En Profranquicias todos los días soñamos e innovamos, emprendemos para generar oportunidades a los venezolanos, no nos quedamos lamentándonos por la situación y la penosa crisis creada por pocos, más bien buscamos soluciones y planteamos propuestas para convertirlas en oportunidades y luego en grandes realidades”.

Otros de los miembros son el primer Vicepresidente, Diego Benítez (Queremos Graduarnos); Segundo Vicepresidente, Alejandro Vivas (Distorbera, La Tornillería); Vicepresidente de Finanzas, Alejandro Reyes (Avis Rent a Car); Directores Principales, Johanna Beraja (Global Care Group), Carlos Durán (Decofruta), Michele Giurdanella (Salvador Hairdressing), Alfredo Hernández (Yogen Früz), Andreina Lossada (Churromanía), Juan Francisco Mejía (Soluciona Integral), Simón Milá de la Roca (Bienplanchao), Irana Pérez Cabrera (La Retoucherie de Manuela), Rédigo Pernía (Emprendomás), Guillermo Sanfuentes (COG Franquicias), Lilver Tovar-Luna (Doctor Yaso), Susana Waters (Susy’s Cookies) y mi quien escribe, Álvaro Peña (Only For Men).

Con esta directiva se divisa un plan de trabajo que mantiene los lineamientos estratégicos generales de la Cámara, que se enfocan en la generación y mantenimiento de eventos y servicios en pro del sistema de franquicias en Venezuela, así como el apoyo al emprendimiento, la formación, el empleo de calidad y la responsabilidad social empresarial. Esto se materializa en actividades como el Diplomado de Gerencia Integral de Franquicias, la Feria de las Franquicias, el Congreso Profranquicias y el desarrollo de la Academia Profranquicias de Negocios y Emprendimiento, además de participación en numerosas charlas de franquicias, emprendimiento y RSE, entre otras.

Feria de las Franquicias 2013

En el año 2013 56% de las franquicias presentes en el país eran de procedencia venezolana; desde Profranquicias aseguramos que el crecimiento del sector era imparable debido a la constante incorporación de nuevos emprendimientos.

Por ello ese año llevamos a cabo la Feria de las Franquicias, evento de la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias con el fin de atraer a potenciales emprendedores que quisieran entrar en el mundo de los negocios de manera profesional, de la mano de empresas del sector que tienen el conocimiento y experiencia necesaria para alcanzar el éxito empresarial.


Para ese entonces de las 485 marcas de franquicias presentes en el país, un total de 272, equivalente a 56%, eran completamente de origen nacional, y se proyectaba que esa cifra seguiera en aumento en vista de los beneficios en rentabilidad que ofrece este formato de negocios. El 44% restante, aunque eran franquicias de origen foráneo, que llegaban al país con inversión privada local, pero que eran gerenciadas y manejadas con talento venezolano.

En dicho evento Profranquicias ofreció diversas actividades durante todo el mes en el cual se desarrolló, tanto para público general como para miembros del sector. Asimismo, se realizó el Seminario Internacional de Franquicias con ponentes de Argentina, Perú y miembros de la Cámara Venezolana de Franquicias, donde se trataron temas de actualidad relacionados con el comportamiento de este sistema de negocios en Latinoamérica.

 

La jornada contó la participación de más de 52 franquicias como expositores y el patrocinio estelar de Banco Exterior, Banco Nacional de Crédito, Burson-Marsteller, Centro Comercial Unimall, Circuito X, El Nacional, Farmacia SAAS/Botiquería, Front Consulting Group, Motos Bera, Only 4 Men, Urbano y YogurtBoom. Otras cadenas que también brindaron su apoyo como patrocinantes son Ayuda 24, Bumeran, Mystery Shopper Venezuela, Plumrose y Revista Ligera.


Hoy podemos decir que gracias a ese tipo de eventos y esfuerzos dedicados a fortalecer el mercado de las franquicias, a pesar de al crisis actual, hemos logrado dar señales positivas acerca de la actitud y la fortaleza de los emprendedores y empresarios, que día a día encuentran diferentes estrtategias para garantizar el mejor servicios a sus clientes.

Fedecamaras: El Orgullo de ser Empresarios

Por los días del 17 y 18 de julio en la ciudad de Maracaibo, estado Zulia, se llevó a cabo la LXXIII Asamblea de Fedecámaras, en la cual se reunió todo el sectorial empresarial del país para debatir sobre las acciones a tomar en los años siguientes.


Dicha asamblea coincidió con la renovación del cuerpo central y dirección de Fedecámaras donde se eligió al Comité Gerencial, integrado por un presidente, dos vicepresidentes y un tesorero y se les toma juramento a los presidentes de las Fedecámaras regionales y al directorio nacional, razón por la cual fue un evento particular y de una importancia especial.

Como no podía ser de otra manera, se contó con un panel de oradores de lujo, entre los cuales se encontraban Carlos Fernández, Ángel Oropeza, Sebastiana Barráez, el rector Ángel Lombardi, Elías Pino Iturrieta y Luis Vicente León, junto al actual presidente de Fedecámaras Francisco Martínez.



Como CEO de una franquicia como Only For Men y presidente de Porfranquicias, considero vital el desarrollo de este tipo de asambleas para que discutamos y debatamos, todos los miembros que hacemos vida en el sector, cada una de las ideas y preocupaciones que tenemos sobre el futuro del país, para juntos trazar estrategias y perfilarnos hacia el futuro con la inventiva, tenacidad y coherencia que se debe tener en un país como Venezuela.

La nación requiere de empresarios y emprendedores capaces, con un espíritu inquebrantable, enfocados en las soluciones y no en los problemas, demostrando que cuando las cosas se hacen con amor y disciplina no existe obstáculo alguno que pueda detener la lluvia de éxitos.

Experiencias Zulianas

Hace algún tiempo se llevó a cabo el evento Franquicias, Modelos Exitosos de Emprendimiento: Experiencias Zulianas, organizado por la Cámara de Comercio de Maracaibo (CCM) con el apoyo de la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias, un evento que vale la pena recordar por las oportunidades que se desarrollaron para los emprendedores zulianos.

Esta iniciativa tuvo como objetivo presentar a los asistentes el panorama del momento sobre el sistema de franquicias en Venezuela, las oportunidades que ofrece este modelo de negocios y las experiencias propias de algunas de las marcas más emblemáticas del estado Zulia.


Al evento asistieron miembros de la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias, la cual presido actualmente, así como diferentes invitados honorables como Amaya Briner de Foglio, presidenta de la CCM, así como los miembros del Comité de Franquicias de la CCM: Ana Isabel García de Rent-A-House, quien hablará de la “Evolución de un modelo de negocios en tiempos de cambio”; Susana Waters de Susy’s Cookies con el tema “El dulce sabor del éxito”; Michele Giurdanella de Grupo Salvador, con la ponencia “Excelencia, pasión y experiencia en el desarrollo de una marca” y Martín Urdaneta de Farmacias SAAS para tratar “La expansión de una franquicia regional”.

Vale la pena recordar que para la época, Venezuela estaba en el top 5 de países en desarrollo de franquicias en Latinoamérica, porque el aporte de franquicias venía dado por la necesidad de ser creativo, visionario y persistente, ante un país bastante convulsionado como Venezuela; pero fue ese clima justamente el que ayudó a muchos emprendedores a crear franquicias de alto valor que incluso han recibido el Premio Nacional de las Franquicias.

Soy un convencido de que las crisis son oportunidades para reinventarse y demostrar de qué estamos hechos.

Consecomercio celebra el Día Nacional del Comercio y los Servicios

Muchas son las actividades que se realizan normalmente año a año, pero hay algunas que merece la pena recordar, como la celebración que hiciera Consecomercio aproposito del Día Nacional del Comercio y los Servicios.

El evento se realizó el 24 de noviembre del 2016, en el Eurobuilding, y fueron muchos los empresarios del sector comercio y servicios que dijeron presente para trabajar "Juntos por el País que Queremos". Esta excelente actividad contó con un programa variopinto, un importante panel interempresarial, y representantes del Consejo Nacional del Comercio y los Servicios (Consecomercio).


Se dieron cita multiples personalidades del sector, como Francisco Martínez, presidente de Fedecámaras; Enza Carbone, presidente de la Cámara Venezolana de la Industria de la Radiodifusión; Juan Pablo Olalquiaga, presidente de Conindustria; Antonio Pestana, presidente de Fedeagro; Carlos Odoardo Albornoz, presidente de Fedenaga; y Cipriana Ramos, presidente de Consecomercio.

Y es que, cabe destacar que desde el año de 1979 Consecomercio ha dado siempre importancia al “Día Nacional del Comercio y los Servicios”, y en esta oportunidad no fue la excepción, preparándo en su trigésima séptima edición una serie de conferencias especiales para enaltecer, fortalecer y alentar a los empresarios venezolanos.


Consecomercio mantiene la misma línea filosófica de nosotros, los empresarios venezolanos, en cuando a la importancia de alentar al mercado y adaptarlo a las nuevas exigencias y regulaciones para lograr resultados óptimos; tanto para los empresarios, como empleados y consumidores, porque la legislación, capacitación, sociedad y ministerios juegan un papel primordial.

Todos coincidimos en que para lograr el país que queremos se debe trabajar en los gremios y articularlos con el desarrollo nacional e internacional; formar a los ciudadanos; y desarrollar las competencias organizacionales, comunicacionales tecnológicas, cognitivas sociales y políticas adaptadas a cada sector.


Por último, vale la pena recordar cada uno de los temas que se trataron en este magno evento: La Modernidad hecha tecnología; Invertir en Venezuela, Un Mundo de Oportunidades; Cómo gerenciar en Incertidumbre; Vender en tiempos de crisis; Conexiones de negocios en Mercados de Oportunidad; así como, Comerciantes, Consumidores y Libertad de Mercado, actores claves. Tópicos muy variados que fueron tratados en la trigésima séptima edición de Consecomercio y que sin lugar a dudas, dieron luces en su momento a todos los presentes sobre la forma de afrontar los retos futuros.

BlueCard BOD Profranquicias

En el marco de una alianza existente desde el 2015 entre el BOD Banco Universal y la Cámara Venezolana de Franquicias (Profranquicias), se da la oportunidad de trabajar mancomunadamente para diseñar este instrumento crediticio con un valor agregado excepcional, que garantizara beneficios tanto para el tarjetahabiente, como para el comercio afiliado, la Cámara Venezolana de Franquicias Profranquicias y el BOD Banco Universal.


Un reto difícil pero no imposible, que luego largas reuniones, conversaciones y hasta más de un año de trabajo, se consolida el esfuerzo en el nacimiento de la BlueCard BOD Profranquicias bajo el sello de Mastercard, siendo además el primer instrumento financiero de marca compartida en el mercado.

En mi calidad de director de Profranquicias y quien preside la comisión organizadora de la BlueCard Master Card BOD Profranquicias, me siento orgulloso por la creación de este instrumento, con el que hemos demostrado que en la unión está la fuerza.

En el lanzamiento la BlueCard contó con 10 franquicias participantes de la talla de Depilarte, Charley’s Grilled Subs, Rockland, Araxi Burguer, Turismo Maso, Yogen Früz, Decofruta, Grupo Salvador, Quick Press y Only For Men, para todas sus tiendas a escala nacional. Además, gracias al respaldo del BOD, la BlueCard contó con aceptación en todo el país, financiamiento a 60 meses y todos los demás beneficios con los que cuentan las tarjetas de crédito de esta institución financiera.

Como dato adicional, es importante tener en cuenta que los fondos que otorgará el BOD Banco Universal a Profranquicias de acuerdo con el uso de la BlueCard, estarán destinados a financiar diversos programas en pro del desarrollo de las franquicias y el emprendimiento del país, como el Diplomado de Gerencia Integral de Franquicias que desarrolla Profranquicias con la Universidad Metropolitana; el Programa de Acreditación de Experiencia, con la Universidad Valle del Momboy y el Programa de asesoría, acompañamiento y mentoría de franquicias, entre otros.


De esta manera, cada vez que un tarjetahabiente haga uso de su nueva BlueCard Profranquicias-BOD, estará apoyando, sin cargo alguno, el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en Venezuela, pues el aporte que el BOD realizará a Profranquicias será un porcentaje de la facturación de esta nueva tarjeta.

La nueva tarjeta de crédito BluCard puede ser solicitada en cualquiera de las 332 oficinas del BOD en todo el país, aun sin ser cliente de dicho banco, una novedad que se abre al ciudadano con el lanzamiento de este instrumento de pago. Toda la información necesaria para solicitarla se encuentra disponible en www.bod.com.ve y en www.profranquicias.com y podrá consultarse dentro de la lista de producto y en cualquiera de los canales de información disponibles del banco.

Programa Queremos Graduarnos

El pasado sábado 15 de julio se celebró la graduación de bachilleres de los becados pertenecientes a Queremos Graduarnos, programa educativo cuyo propósito es combatir la deserción escolar en jóvenes de escasos recursos, de ambos sexos y con edades comprendidas entre los 14 y los 19 años; concentrándose exclusivamente en el problema crítico que significa el número cada vez mayor de jóvenes que abandonan la escuela para ingresar a la delincuencia, sufrir un embarazo precoz, o en el mejor de los casos, llevar un empleo informal y mal pagado.


Por más de veinte años el programa ha desarrollado y comprobado un sistema de intervención, acompañamiento y subvención (IAS) para los jóvenes, donde cada actividad del programa refuerza un valor fundamental y ha sido claramente definido, optimizando costos y esfuerzos.
La graduación que tuvo lugar en los espacios de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), contó con la presencia de los graduandos y sus familiares, así como del equipo de trabajo de QG y los padrinos, patrocinantes, facilitadores y aliados del programa. Asimismo, fue moderada por Abel Calvo, presidente ejecutivo de la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias, mientras que el acompañamiento musical estuvo a cargo de la Fundación Musical Simón Bolívar.


Por mi parte, como CEO de la franquicia venezolana Only For Men, tuve el gran honor, no solo de apoyar esta causa, sino también de expresar unas palabras a los graduandos, las cuales estuvieron cargadas de motivación y fuerza para ayudarles a afrontar los retos que les espera. La Cámara Venezolana de Franquicias, la cual presido, ha sido aliada institucional de Queremos Graduarnos y ha apoyado estas iniciativas como parte de sus proyectos de responsabilidad social empresarial, convirtiéndose en parte de la solución de los problemas que aquejan al país.

Los representantes de Queremos Graduarnos reiteraron su agradecimiento por apoyar esta causa, mientras que en nombre de Only For Men decidí otorgar a los flamantes bachilleres vales de consumo para ser usados en cualquiera de nuestras sedes, como premio a su constancia y dedicación, demostrándoles que todo esfuerzo tiene su recompensa y recordándoles que si vale la pena superarse en cada una de las áreas de nuestra vida.

Cena anual de Queremos Graduarnos

2.12.17 // by alvaro peña // , , , , , // No comments



Hace 10 años nació la fundación Queremos Graduarnos, de la mano de Juan Silva y Rotary Chacao; dedicada a becar a jóvenes de muy bajos recursos pero sobresalientes en sus estudios en colegios de Fe y Alegría, para culminar sus estudios de bachillerato e incluso universitarios.

Comenzaron con 10 becas y en la Cámara Venezolana de Franquicias PROFRANQUICIAS, de la cual como ya saben formo parte, nos enamoramos de tan noble labor apoyando y divulgando los planes de becas y hasta con puestos de trabajo. Ayer en su cena anual celebramos la meta de 1.000 estudiantes becados lo cual resultó en una transformación en sus vidas, ya que estos jóvenes decidieron ser muy, pero muy rebeldes, porque como lo comenta uno de sus becarios más sobresalientes, Fernando Dos Reis oriundo de La Vega y hoy estudiando un postgrado en el IESA: “un acto de gran rebeldía es decidir ser alguien en la vida totalmente distinto a lo que muchos o la mayoría esperaba de ti”.

Cuando se transforman vidas a través de la educación se crea un nuevo futuro no solo para estos jóvenes sino también para sus familias y la sociedad. Cada joven que cuenta su experiencia es un aprendizaje para todos. Así, Karelys decidió ser estudiante de Derecho en la UCAB. Rubén está terminando el colegio y estudiará Derecho en la UNIMET. Kleyvert estudiará Ingeniería Informática, Waleska estudiará en la UNIMET y Michele apuesta por estudiar Ciencias Fiscales. Sthefanie, estudiará Derecho en la UCAB y Jesús que está estudiando Comunicación Social en la misma Universidad. Adolfo al terminar el colegio estudiará Arquitectura, y Samuel se encuentra cursando Estudios Liberales en la UNIMET.

Queremos Graduarnos aspira llegar a 10.000 becarios y trabajamos arduamente para lograrlo.

Felicidades a esta organización por un año más de logros mejorando vidas.

Profranquicias: Cámara del año

Me honra decir como director de Profranquicias que por segunda ocasión en cinco años, la Cámara Venezolana de Franquicias recibe el máximo galardón que otorga Consecomercio en el marco del Día del Comercio y los Servicios.

Este reconocimiento fue recibido el pasado 28 de noviembre del 2017 durante la celebración del Comercio y los Servicios, El Consejo Nacional del Comercio y los Servicios – Consecomercio, otorgó el reconocimiento como Cámara Sectorial del Año 2017 a la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias, “por ser una asociación gremial que promueve el sistema de negocios como modelo de desarrollo, progreso y emprendimiento, orientada a promover la responsabilidad social empresarial del sector”, según reza el texto del galardón.


La gratificación ante tal reconocimiento es por el trabajo realizado, porque todos los días en el país se abren empresas y locales, con muchas metas y objetivos, que a través del esfuerzo y la dedicación encontraron la forma de contribuir con el país, con sus empleados y sus consumidores, a pesar de la convulsión económica.

Eso es digno de orgullo, por eso obtener este tipo de reconocimientos resaltan la valor que hacemos en Profranquicias.

Mi compañero Abel Calvo, presidente ejecutivo de la Cámara, expresó unas palabras que suscribo ampliamente: “este reconocimiento es un espaldarazo a nuestra gestión. En Profranquicias hemos aprendido de nuestro sector a hacer mucho con pocos recursos. En este último año hemos consolidado y profundizado muchos de nuestros proyectos, como la Bluecard BOD Profranquicias, la única tarjeta de crédito multimarcas de franquicias en el mundo; el Diplomado de Gerencia Integral de Franquicias, con el que ya hemos graduado a más de 250 personas; el Congreso Nacional de Franquicias, en el cual presentamos al país una propuesta de Ley de Emprendimiento; nuestra participación en el Pacto Global de las Naciones Unidas y el apoyo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, entre otros”.

Cabe destacar que para optar al reconocimiento como Cámara Sectorial del Año, las organizaciones afiliadas a Consecomercio en todo el país se postulan con una exposición de motivos y un resumen de las actividades y logros alcanzados durante el período a evaluar, que en este caso fue desde noviembre de 2016 hasta octubre de 2017. Una comisión independiente en el seno de Consecomercio se encarga de evaluar las distintas postulaciones y escoger a la cámara o asociación que, en su opinión, ha hecho un mejor trabajo durante el año.

Ya somos 50 mil tarjetahabientes

En mi calidad de director de Profranquicias y quien preside la comisión organizadora de la BlueCard Master Card BOD Profranquicias, me siento orgulloso por la evolución que ha tenido la misma, siendo un instrumento financiero que alcanzó recientemente los 50 mil tarjetahabientes a pocos meses de su gran lanzamiento en Venezuela.



Hace pocos días recibimos en la sede de la Cámara a los representantes del BOD quienes asistieron en dicha oportunidad para formalmente anunciar que hemos logrado alcanzar la cúspide de nuestro más preciado proyecto. La llegada a los 50 mil tarjetahabientes.

A pesar de que nuestro preciado proyecto empezó ya hace algunos años, ha logrado consolidarse como un sueño que nuestra junta directiva tiene el agrado de materializar en una grandiosa y única tarjeta de crédito multimarca en ámbito mundial. BlueCard Master Card BOD Profranquicias forma parte del portafolios de productos financieros de BOD, siendo concebida para ofrecer una gran variedad de beneficios a todos los clientes tanto directos como indirectos de la Cámara general de Profranquicias y al público en general.



Este nuevo logro asegura hoy en día una importante inversión para todas aquellas marcas que siguen sumándose a nuestro exitoso proyecto, ofreciendo importantes beneficios a todos los tarjetahabientes a través de variados y atractivos descuentos en un mercado que abarca 560 franquicias en toda Venezuela. Nuestro producto se conforma por 12.500 puntos de venta y más de 300 mil empleos tanto directos como indirectos.

Por otro lado, me siento honrado por el reconocimiento que la entidad financiera BOD me otorgó resaltando la destacada labor y el trabajo que desempeñé en la realización, el diseño y el proceso creativo que hizo posible la creación de la Tarjeta de Crédito BlueCard Master Card BOD Profranquicias.

En este espacio aprovecho la oportunidad para agradecer a todos los que de alguna forma nos han ayudado a llevar este proyecto hacia delante, e invito a todos aquellos que aún no poseen una BlueCard Master Card BOD Profranquicias a formar parte de nuestra membresía y formar parte de este gran proyecto para juntos impulsar el crecimiento económico del país.





Mi historia parte 8: ¡Una vaina solo pá hombres!

Debía buscar un lugar físico donde comenzar a materializar el resultado de mi investigación. Necesitaba encontrar donde plantar mi proyecto.

Personalmente creo que uno de los problemas que tiene nuestra controversial capital, Caracas, son los estacionamientos. El lugar puede ser el mejor del mundo, pueden prestarte el mejor servicio, la calidad insuperable e incluso podría resultar, además, el más económico; pero si usted no tiene dónde estacionar su vehículo, ya lo piensa dos veces.


Así que la respuesta era bastante fácil de deducir: Un centro Comercial. Necesitaba encontrar un local en un centro comercial.


¡Recuerdan que les comenté al inicio, que aun y cuando quedé económicamente comprometido, hice un esfuerzo y di prioridad a cancelar mis deudas?. Pues bien, una de esas deudas fue el alquiler del local donde funcionaba la agencia de viajes. Gracias a eso, el dueño de ese local, mi amigo Luis Constanza, considero alquilármelo nuevamente. Él me preguntó:

— ¿Y ahora que vaina vas a montar?

Yo le contesté:

— ¡Una vaina sólo pá hombres donde se corten el cabello!




¡Ahhh una peluquería! Concluyó él.

Por primera vez sentí la enorme diferencia entre los conceptos “peluquería” y “barbería”. Ambas, en apariencia, por fuera, llenas de pelos; ¡pero por dentro con vanidades diferentes!


— ¡No amigo mio! Una BAR-BE-RÍ-A. Barbería, las barberías o sea: Solo para hombres. ¡Es más así la voy a llamar!


Curiosamente, era tan obvio el nombre que debía tener, qué algunas semanas después cuando conversaba con un barbero y le planteaba el proyecto, éste también dijo:

— ¡Ahhh un lugar Solo para Hombres, un Barber Shop!


La confusión de mí, nuevamente, arrendador; entre barbería y peluquería, se replicó muchas veces. Cada vez que mencionaba el nombre de mi proyecto y decía a que nos dedicaríamos, mi interlocutor respondía, como quien descubre América:

— Ahhh, ¡una peluquería! O… ¿una peluquería?

Sinceramente no me explicaba que no comprendieran la diferencia… era tan fácil, ¡tan evidente! Entendí que, en la cabeza del consumidor era la misma cosa y en río revuelto ganancia de pescadores; daba lo mismo ir a una peluquería que a una barbería, pues no y ya les contaré porqué.


Tenía que salir del cauce, del paquete, del enredo entre lo masculino y lo femenino. En criollo necesitaba salir de esa zambumbia que el consumidor tenía entre las uñas acrílicas y el after shave.

Otra idea llenó mi cabeza. Tenía que diferenciarme de todos ellos. Necesitaba una identidad.

De momento no supe como haría eso. Pero por si a las moscas, por si acaso alguna duda, para que no se equivocaran más, a: Solo para Hombre, le apliqué el anglosajón y le agregue la palabra correcta: BARBERIA.

Only for Men, Barbería.


Las ideas tomaban forma, se transformaron en un nombre que se estaba gestando entre las paredes de un local en el sótano de un centro comercial. Empecé a llamar a mi proyecto por su nombre.



En algún lugar leí: "La palabra tiene poder". No sabía que significaba, pero me gustaba. Me gustaba decir: Only for Men, Barbería; con todas las fuerzas de mi corazón.



Si te perdiste la entrada anterior léela aquí: Mi problema, mi solución

Mi historia parte 7: Mi Problema, Mi solución

Cuando estás en el centro del huracán, no reconoces la enseñanza. Estás en directo, involucrado, no ves la bendición en el problema. Ahora ya no solo la veo, también la entiendo.

Mi necesidad se convirtió en mi objetivo. ¡Objetivo del cual no sabía absolutamente nada! Pensé que tendría que hacer un curso de barbería. Lo intenté, pero de verdad que no nací con ese “Don”. No aprendí a cortar cabello, pero si logré diferenciar lo que estaba bien hecho de lo que no.



Por primera vez me fijé como me arreglaban las manos y los pies, desde el proceso, el cual solicité que me describieran, hasta los productos usados para esa labor. Tomé nota de todo.



Fui al terapeuta de masajes y en un máximo esfuerzo por no dormirme le pregunté por cada manipulación y su beneficio. Cuando me dejó solo, anoté todo lo que veía dentro de la cabina de masaje y los productos que usaba.



Me tomé tres meses paseando por muchas barberías y peluquerías, observando mobiliario, costos, producto, estilo de trabajo, cantidad de hombres que asistían a peluquerías, horas de mayor afluencia de clientes. Averigüé como era el sistema de pago, cantidad de barbería vs peluquerías, barberías dentro de peluquerías, como se comportaba el barbero dentro de la peluquería (bastante aislado, por cierto). En las noches revisaba en internet todo lo relacionado al tema. La historia de la barbería en Latinoamérica me resultó interesante. ¡Los barberos hasta sacaban muelas! Pero ese cuento se los echo en otra oportunidad.

Me dediqué a hacer un trabajo de campo, una investigación, que desde mi punto de vista no dejara nada por fuera.

Durante esos tres meses pude hallar respuestas al por qué debía de ir de un lado a otro para recibir una atención mínima de cuidado personal. Estaba frente a un tabú: “El hombre debe ser como el oso, mientras más feo más hermoso”. Para ese oso no había nada planeado, ni estructurado, nadie había pensado globalmente en las necesidades de ese pobre oso.




Seguí averiguando, preguntando, por ejemplo, de que productos disponíamos los caballeros para cuidarnos. Me sorprendí, había muchos. Solo que no se conocían. Además de shampoo, gel de afeitar, post afeitada y máquinas de rasurar, ¡había un mundo de cosmética creada para hombres! Pero no había interés en darlos a conocer. Creo que no era considerado rentable. Y así el pobre oso seguía sin conocer su derecho a estar presentable y saludable. 



Salir a la calle a averiguar lo que había y lo que necesitaba, fue una excelente opción. Recorrí Caracas de este a oeste, de norte a sur. Maracaibo, San Cristóbal, Margarita. Traté de ver y probar cómo funcionaban barberías y peluquerías en diferentes lugares del país.



Definitivamente hay una diferencia entre observar el objeto de estudio y vivir el objeto de estudio. Con la segunda opción interiorizas el conocimiento, la experiencia. 

Mi intención era hacer el planteamiento más real y acertado de una empresa que prestara todos los servicios posibles a favor de la imagen masculina. Así, empecé a armar un rompecabezas llamado Only for Men, Barbería. 




Si te perdiste la entrada anterior léela aquí: Toma todo lo mejor para ti

Si quieres leer la siguiente, aquí: ¡Una vaina solo pá hombres!

El Vendedor de zapatos

Ante un mismo hecho caben dos posibles actitudes. Donde unos ven un fracaso, otros ven una oportunidad.

Tenemos como ejemplo aquella vieja anécdota de una compañía de zapatos que quería probar ventas en una isla y envió a uno de sus vendedores para investigar si era factible.  
El vendedor al llegar se dió cuenta que nadie usaba zapatos. Desencantado, envió un telegrama a la compañía diciendo: “Aquí nadie usa zapatos. No hay a quien venderle, es una pérdida de tiempo. Regresaré en el primer vuelo.”

El gerente de la compañía, que no quería rendirse tan fácil, envió a otro vendedor, uno de los mejores de su equipo. Éste, también envió un telegrama al llegar que decía: “La gente aquí no usa zapatos. ¡Hay tantas oportunidades! ¡Me quedo! ¡Por favor, envíen más zapatos!"


Como bien dice el dicho: todo depende del cristal con que se mire.

Hay oportunidades en todos lados, solo debemos estar preparados para verlas. 


Principios de liderazgo según Nelson Mandela


Nelson Rolihlahla Mandela estaba destinado a ser alguien importante para su país y para el mundo. Su fuerza y sabiduría lo convirtió en una leyenda del verdadero significado de “poder”, de la inteligencia al luchar y de liderazgo.

Según algunos especialistas, la vida de Mandela se rigió por una filosofía de creer y ejecutar, sin embargo, su liderazgo se basó en las siguientes características:


1. El coraje no es la ausencia de temor sino la capacidad para sostenerse e inspirar a otros a sobreponerse a él. Aún en medio de circunstancias adversas, recuerda tu posición e inspira a otros a ir más allá.

2. Sé objetivo al actuar, nunca dejes una idea al aire. Piensa, analiza y ejecútala. Mantente atento a los momentos y oportunidades.

3. No te dejes engañar por la trampa de la inmediatez, los objetivos se logran a largo plazo.

4. Mantén a tus amigos cerca y aún más cerca a tus contrarios. Conócelos y aprende de ellos.

5. Ten la capacidad de generar empatía con tu gente.

6. Nada es blanco o negro. Siempre hay distintas formas de solucionar un problema, lo importante no es hallar una respuesta, sino encontrar la mejor.

7. Reconocer los errores cometidos y rectificar también es una muestra de liderazgo.